(资料图片仅供参考)
1、从1986年学习鲁布革水电站项目管理经验,历经20多年的艰辛探索,我国建筑业在工程项目管理模式、项目管理水平和项目管理人才等方面取得了前所未有的突破,工程总承包等项目管理模式也逐渐得到业界认可,市场份额也越来越大。
2、近几年,中石油、中石化等系统内的设计院与施工企业进行了重组,整合成为具有设计、采购和施工能力的工程公司。
3、除此以外,大部分的设计院改制的工程公司没有施工资质、机械和工人,不具备施工能力,只是设置了施工管理部(或工程建设部),配备了施工管理人员,提供施工管理服务。
4、这些工程公司需要与施工企业合作,由工程公司作为总承包商,对项目进度、质量、HSE、材料、费用等关键环节进行控制,由施工企业作为分包商,提供施工技术、人力和机械,共同完成EPC总承包项目的施工任务。
本文分享完毕,希望对大家有所帮助。
关键词: